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        目前在中國從事起重機(jī)租賃的企業(yè)主要有三種類型：（1）由原來國有大型施工企業(yè)的機(jī)械管理部門組成的實力較為雄厚的國企軍團(tuán)；（2）近年來登陸中國的外資企業(yè)；（3）迅速崛起、但實力相對薄弱的民營企業(yè)。
    
        在經(jīng)歷了二十多年的發(fā)展之后，國有大型起重機(jī)租賃企業(yè)面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一方面，許多起重機(jī)租賃企業(yè)發(fā)展初具規(guī)模，具有了一定的實力；另一方面世界上各大起重機(jī)租賃企業(yè)都看好中國市場，采取各種模式滲透進(jìn)入中國市場；另外，工程建設(shè)是周期性的，吊裝市場僧多粥少，目前來分一杯羹的人越來越多。起重機(jī)租賃企業(yè)如何應(yīng)對高峰之后的低谷和更加激烈的競爭？
    
        走起重機(jī)吊裝專業(yè)化道路，提高核心競爭力尤為關(guān)鍵。國內(nèi)的起重機(jī)租賃企業(yè)都是依附于原來的行業(yè)發(fā)展起來的。國際上工程機(jī)械租賃都是專業(yè)化的，近年來用戶需求正在經(jīng)歷著從“簡單設(shè)備租賃”到“整體服務(wù)需求”的變化，這種變化就要求起重機(jī)租賃企業(yè)必須走專業(yè)化道路。為迎合這一變化，租賃公司應(yīng)做出相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整，從以“租賃設(shè)備為導(dǎo)向”向“以整體服務(wù)為導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)變。這里的“整體服務(wù)”不僅僅是指服務(wù)態(tài)度，而是指從得到信息－前期交流－制定解決方案－合同談判－施工組織－完成整個施工任務(wù)的全過程、全方位的服務(wù)。
    
        工程起重機(jī)租賃的一個明顯的特點，就是施工作業(yè)方案和工程密切相關(guān)，要求出租方具有技術(shù)支持能力。雖然大多數(shù)國有起重機(jī)租賃企業(yè)都具備制作一般施工方案的能力，但仍然不具備研發(fā)能力，對于有些特殊的工程，還只能聯(lián)合大學(xué)、科研院所投標(biāo)。這是中國起重機(jī)租賃企業(yè)在走專業(yè)化起重機(jī)械吊裝租賃道路上必須解決的問題。類似荷蘭瑪姆特公司這樣的世界級大型吊裝企業(yè)就具有很強(qiáng)的研發(fā)能力。
    
        借鑒世界吊裝、運輸公司50強(qiáng)的先進(jìn)管理經(jīng)驗，為我所用，比如盡量購買同一品牌的產(chǎn)品，在同一品牌之中，盡量購買同一型號，這樣既便于設(shè)備的使用、維修管理，又有利于提高營銷和管理的效率。
    
        起重機(jī)租賃企業(yè)應(yīng)打破行業(yè)、地域的限制，大力拓寬市場。中國近年來經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展帶動了起重機(jī)租賃行業(yè)的飛速發(fā)展，但也存在地域分布不均衡和信息不暢通。由于這幾年的建設(shè)形勢很好，起重機(jī)任務(wù)量比較飽滿，使得危機(jī)沒有顯現(xiàn)。但基建工程存在周期性，如何面對波峰之后的波谷，是這個行業(yè)需要思考的問題。目前國有起重機(jī)一般都隸屬于各個行業(yè)，存在一定的行業(yè)保護(hù)，這使得各企業(yè)的市場份額過于集中，這就在任務(wù)量方面形成了很大的風(fēng)險，也容易形成一榮俱榮，一衰俱衰的境況。起重機(jī)租賃企業(yè)只能通過擴(kuò)大市場類型來分散風(fēng)險，做到此消彼長，基本達(dá)到平衡，把受到某一行業(yè)、某一地域、某一企業(yè)的影響降到最低。國有起重機(jī)租賃企業(yè)首先要把自己定位在全國范圍內(nèi)向各個行業(yè)提供吊裝服務(wù)和起重設(shè)備出租的專業(yè)化公司；其次，要放眼世界，從現(xiàn)在就把自己的定位為未來世界100強(qiáng)大型起重機(jī)租賃企業(yè)，從經(jīng)營的大政方針到具體業(yè)務(wù)都朝著這個方向發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)綜合素質(zhì)、服務(wù)水平的提高；加強(qiáng)人才的培養(yǎng)等方面下足功夫。未來發(fā)展道路才能越走越寬。